为扎实做好2024年度民生实事项目，进一步提升残疾人托养工作服务水平，大观区以考促干，多举措保障残疾人托养项目考核评估工作无死角。

  安排部署到位。年初召开全区性专题会议进行安排部署，下发专项实施方案提出具体要求、明晰工作路径，成立了重度智力残疾人居家托养服务工作考评小组，由区残联主要负责同志担任组长，区残联与区财政分管同志担任副组长，区残联、区财政局具体负责人员及各乡镇(街道)残联理事长担任小组成员，构建上下协力、齐抓共管，“上下一盘棋”的监督格局。

  制度保障到位。在前期广泛征求基层残联意见建议的基础上，联合区财政出台了《大观区残疾人居家托养考核评估和资金管理暂行办法》，确定了以区级财政、残联为基础、乡镇街道残联为依托、机构为支撑的残疾人托养考核体系，规定从机构建设、服务管理、服务成效、综合考核等四个方面为考核内容，为残疾人托养服务考核规范化奠定了制度基础。

  考核监督到位。区残联按照月抽季检年评的监督检查机制督促项目着力落实，通过电话回访、上门走访、综合检查考评等多种方式了解托养对象服务满意度、意见建议情况，定期开展督查、走访活动。坚持服务高标准原则，今年一季度对2家服务机构下达限期整改通知单，并按照规定扣减了其服务经费，对发现问题督促服务机构立行立改，不断提升服务水平，以实实在在的服务成效切实增强残疾人群众的幸福感和获得感。

  下一步，区残联将继续加大对服务机构的监督，以高标准实施“点单式”“精细化”“规范化”托养服务，打造残疾人托养服务“升级版”，以精细的服务，托起残疾人“稳稳的幸福”，推动残疾人托养工作量质并举。

  (撰稿人：茅健 核稿人：程梅芳 审稿人：王兰英)